CURA is voor ons een waardevol instrument om met elkaar het gesprek aan te gaan
Als zorgverlener kom je regelmatig in situaties terecht die morele vragen of twijfel oproepen. Het instrument CURA biedt ondersteuning bij dit soort lastige situaties en helpt om op een gestructureerde manier te reflecteren. Onze collega Ayla Janssen heeft voor het project ICARE een Innovatie Grant van Mondriaan ontvangen.
We lopen zo vaak tegen morele twijfel aan en ik vind het belangrijk om stil te staan bij waarom je doet wat je doet.
CURA is waardevolle kapstok bij lastige dilemma's
Ayla is eerst met haar team aan de slag gegaan met CURA en onlangs zijn binnen Mondriaan zes collega’s opgeleid tot CURA-ambassadeur. Zij zijn geschoold in het laagdrempelig begeleiden van reflectie op dilemma’s en morele vragen in de zorgpraktijk. CURA bestaat uit vier processtappen: Concentreren, Uitstellen, Reflecteren en Actie ondernemen. Floor: "De methode is een makkelijke kapstok om op een laagdrempelige manier moreel ethische dillema's bespreekbaar te maken. Het helpt ons als team op één lijn te komen."
Wat doe je als een patiënt verzorging weigert of niet samen wil eten?
Binnen de ggz kunnen morele vragen op uiteenlopende manieren naar voren komen. Denk bijvoorbeeld aan een patiënt die vanuit psychotische belevingen ondersteuning bij de persoonlijke verzorging weigert, terwijl dit duidelijke gezondheidsrisico’s met zich meebrengt. Hoe ga je hiermee om, en waar ligt de grens tussen autonomie en goede zorg? En hoever ga je mee als een patiënt veel uitzonderingen eist zoals alleen op de kamer eten? Dan is het belangrijk samen te onderzoeken met deze methode in hoeverre iemand een uitzondering kan zijn. Het is ook voor de patiënt belangrijk dat duidelijk is wat de afspraken zijn en dat we als team op één lijn staan. Met de CURA methode wordt iedere invalshoek besproken en gewogen en zo kom je samen tot een plan van aanpak.
Methode wordt breed in de organisatie omarmd
Ayla: "Het is mooi om te zien dat alle collega's ervoor open staan. Als je de CURA methode eenmaal ervaren hebt, word je enthousiast, zie je meerwaarde en geeft het meer inzicht. En nu meerdere collega's zijn opgeleid tot ambassadeur zie je dat de methode breed in de organisatie wordt omarmd!"
Het helpt ons als team, op een laagdrempelige manier, bij moeilijke dilemma's op één lijn te komen.
