Mondriaan blikt terug op 2025
2025 was een jaar waarin we samen weer het verschil probeerden te maken. We hebben gebouwd aan krachtige samenwerkingen, ingezet op vernieuwende zorg en vinden ook nog steeds werkplezier een erg belangrijk thema.
We hebben relevante kwaliteitserkenningen behaald, patiënt- en medewerkersveiligheid verder versterkt en belangrijke stappen gezet in het afbouwen van wachtlijsten.
Met trots kijken we terug op initiatieven die niet alleen onze organisatie, maar ook de gehele geestelijke gezondheidszorg in Zuid-Limburg verder hebben gebracht.
Van de transformatie in de ggz tot het versterken van mentale gezondheid in de regio: stap voor stap realiseren we verandering. Dit doen we altijd in samenwerking met andere partijen, zodat we sámen kunnen transformeren. Binnen het WMO-domein, de ouderenzorg en de jeugdzorg zijn die verbanden al vanzelfsprekend, maar ook in onze reguliere volwassenenzorg zijn tal van gezamenlijke initiatieven te vinden.
Onze collega’s zetten zich elke dag in om zorg beter, toegankelijker en menselijker te maken. Hun verhalen, successen en inzet vormen het hart van Mondriaan.
We hebben maatschappelijke impact gemaakt door preventie, bewustwording en samenwerking en zetten koers naar een duurzame toekomst. Samen creëren we een omgeving waarin cliënten, naasten én medewerkers zich gezien en gesteund voelen.
Dank aan iedereen die hieraan heeft bijgedragen. Laten we in 2026 doorgaan met wat ons drijft: zorg met aandacht, samenwerking met kracht en aan zoveel mogelijk mensen passende zorg verlenen.
Jean-Paul Essers en Jeroen Kampkes
Raad van Bestuur Mondriaan
Onze pijlers
Hoe staat het met onze belangrijkste focuspunten? Mede dankzij de inzet van onze medewerkers en ketenpartners kijken we in ons maatschappelijk jaarverslag terug op alle mijlpalen die we in 2025 hebben bereikt en kijken we met nieuwsgierigheid vooruit naar wat de toekomst ons brengt.
Ons doel: iedereen die hulp nodig heeft, op het juiste moment, op de juiste manier en op de juiste plek ondersteunen.